V Ежегодный отраслевой форум «Управление строительством в России. Развитие института технического заказчика» собрал для обсуждения актуальных проблем органы власти, строителей, финансистов, заказчиков, инжиниринговые компании. Организатор форума – ассоциация «НОТЕХ» при поддержке Минстроя России.
Одна из ключевых тем - формирование полноценной роли технического заказчика в реализации инвестиционно-строительных проектов в России.
Во время обсуждения все согласились, что у участников строительного рынка до сих пор нет четкого представления о функциях технического заказчика. Одни считают, что технический заказчик должен заниматься проектными, финансовыми вопросами, другие уверены, что только техническими задачами.
На наш взгляд, самое верное определение роли технического заказчика в проекте дала Ольга Грачева, директор по развитию ГК «Спектрум».
«Техзаказчика в стройке я бы сравнила с регулировщиком на сложном перекрестке, где не работает светофор. Дороги здесь – процессы строительного проекта. И нужен тот, кто управляет этим движением, ускоряет одних и останавливает других. Тот, кто управляет процессами, используя профессиональное суждение инжиниринговой команды».
И как итог активных дискуссий отраслевого форума – принятые решения:
- работа технического заказчика должна быть зафиксирована на протяжении всего жизненного цикла, начиная с предпроектной стадии реализации инвестиционно-строительного проекта
- функцию управления в инвестиционно-строительном проекте может выполнять только технический заказчик, получивший статус профессионального заказчика, пройдя аудит в Ассоциации «НОТЕХ» на наличие необходимых знаний, компетенций и ресурсов.
Получить консультацию, коммерческое предложение по услугам технического заказчика.
Одна из ключевых тем - формирование полноценной роли технического заказчика в реализации инвестиционно-строительных проектов в России.
Во время обсуждения все согласились, что у участников строительного рынка до сих пор нет четкого представления о функциях технического заказчика. Одни считают, что технический заказчик должен заниматься проектными, финансовыми вопросами, другие уверены, что только техническими задачами.
На наш взгляд, самое верное определение роли технического заказчика в проекте дала Ольга Грачева, директор по развитию ГК «Спектрум».
«Техзаказчика в стройке я бы сравнила с регулировщиком на сложном перекрестке, где не работает светофор. Дороги здесь – процессы строительного проекта. И нужен тот, кто управляет этим движением, ускоряет одних и останавливает других. Тот, кто управляет процессами, используя профессиональное суждение инжиниринговой команды».
И как итог активных дискуссий отраслевого форума – принятые решения:
- работа технического заказчика должна быть зафиксирована на протяжении всего жизненного цикла, начиная с предпроектной стадии реализации инвестиционно-строительного проекта
- функцию управления в инвестиционно-строительном проекте может выполнять только технический заказчик, получивший статус профессионального заказчика, пройдя аудит в Ассоциации «НОТЕХ» на наличие необходимых знаний, компетенций и ресурсов.
Получить консультацию, коммерческое предложение по услугам технического заказчика.